在酒店行業競爭日益激烈的今天，季楓以其獨特的‘酒+餐’融合模式，成功將酒店餐飲打造成新的增長點。有數據顯示，通過優化餐飲服務，酒店相當于增加了20間客房的收益潛力。這不僅提升了整體入住體驗，還吸引了大量本地消費者，打破了傳統酒店餐飲僅服務于住客的局限。

季楓的餐飲管理策略核心在于深度整合酒店資源。他注重菜單設計與酒店定位的匹配，例如在商務酒店推出高效簡餐，在度假酒店融入當地特色美食。通過引入專業廚師團隊和定期培訓，確保菜品質量和創新，如結合時令食材推出限量版套餐，增強顧客新鮮感。他利用數字化工具優化預訂和反饋系統，提升服務效率。

在營銷方面，季楓積極將餐飲‘出圈’。他策劃主題晚宴、節日活動和跨界合作，例如與本地藝術家聯名舉辦品酒會，吸引非住客群體。社交媒體成為重要渠道，通過美食攝影和用戶分享，擴大品牌影響力。會員制度和忠誠度計劃鼓勵回頭消費，將餐飲轉化為穩定的收入來源。

季楓通過精細化餐飲管理，不僅提升了酒店整體價值，還開辟了新的盈利路徑。這啟示我們，酒店餐飲絕非附屬品，而是戰略核心，只要用心經營，就能實現‘酒+餐’的雙贏局面。